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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/uk/ES
dc.contributor.advisorGairín Sallán, JoaquínES
dc.creatorCaballero, DanysabelES
dc.date.accessioned2020-07-23T19:59:01Z
dc.date.available2020-07-23T19:59:01Z
dc.date.issued2018-10-18
dc.identifier.urihttp://repositorio2.udelas.ac.pa/handle/123456789/296
dc.descriptionThe study evaluates the degree of relationship that exists between the Job Satisfaction and the Organizational Commitment of the personnel that works at the national level in the Dean of Student Affairs of the Universidad Especializada de las Americas (UDELAS), for this a survey has been applied to the 67 collaborators to obtain an understanding of the staff situation and propose a documented and feasible proposal that can be accepted by the administration of the institution. It was found that between Satisfaction and Commitment there is no relationship and only a positive relationship is evidenced in the hypothesis that associates the retribution dependence with job satisfaction. No relationship was found between other independent and dependent variables. It is concluded by presenting the proposal to increase the physical spaces in a period of three years, implement a training program according to their aspirations and equalization of the remuneration, observing case by case.en_US
dc.description.abstractEl estudio evalúa el grado de relación que existe, entre la Satisfacción laboral y el Compromiso Organizacional del personal que labora a nivel nacional, en el Decanato de Vida Estudiantil de la Universidad Especializada de las Américas (UDELAS). Para lograrlo se aplicó una encuesta a los 67 colaboradores. La intención es obtener la comprensión de la situación, plantear una propuesta documentada y factible, que pueda ser acogida por la Administración de la Institución. Únicamente se evidencia como positiva en la hipótesis, la dependencia de la retribución económica con la satisfacción laboral. No se establece relación entre otras variables independientes y dependientes. Se concluye presentando la propuesta de aumentar los espacios físicos en un periodo de tres años, implementar un programa de capacitaciones de acuerdo a sus aspiraciones y equiparación de la retribución observando caso por caso.en_US
dc.formatApplication/pdfES
dc.format.extent164 páginasES
dc.languagespaES
dc.publisherUniversidad Especializada de las Américasen_US
dc.relation.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ES
dc.subjectSatisfacción Laboralen_US
dc.subjectCompromiso Organizacionalen_US
dc.titleEvaluación de la Satisfacción Laboral y el Compromiso Organizacional. Caso: Decanato de Vida Estudiantilen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionES


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